10月26日，廣西壯族自治區(qū)地震局召開機構(gòu)改革階段總結(jié)會，對機構(gòu)改革的情況進行階段總結(jié)。

　　根據(jù)中央關(guān)于深化事業(yè)單位改革工作的指導意見精神和中國地震局黨組關(guān)于深化局屬單位機構(gòu)改革的有關(guān)要求，廣西地震局機構(gòu)改革工作在機構(gòu)改革領(lǐng)導小組的具體組織下，在各部門（單位）的積極參與下，從局“三定”細化方案開始，經(jīng)過精心準備、制定方案、宣傳動員、談心談話、班子配置、人員調(diào)整七個階段，完成了機構(gòu)改革階段性任務。

　　總結(jié)會上張勤局長通報了機構(gòu)改革情況及機構(gòu)改革的成效。他指出機構(gòu)改革進一步理順了機構(gòu)職能，進一步優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，進一步轉(zhuǎn)變了思想觀念，進一步提高了選人用人公信度，進一步規(guī)范了干部人事管理。在接下來的工作中要切實加強思想教育，依規(guī)開展內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人選任工作，有序做好交接，嚴明各項紀律規(guī)矩，統(tǒng)一思想，一鼓作氣，繼續(xù)以高度的責任感和使命感完成改革后續(xù)工作，以機構(gòu)改革為契機，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進一步凝心聚力，推動廣西防震減災事業(yè)開創(chuàng)新局面。