鶴壁地震監(jiān)測(cè)中心站位于河南省鶴壁市?？h南山街道，始建于1975年，轄區(qū)范圍為鶴壁市、新鄉(xiāng)市、安陽(yáng)市、濮陽(yáng)市，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)8個(gè)測(cè)震臺(tái)（含4個(gè)地方臺(tái)、1個(gè)企業(yè)臺(tái)）、13個(gè)強(qiáng)震臺(tái)、18個(gè)地球物理臺(tái)網(wǎng)和251個(gè)地震預(yù)警監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保障，以及地震災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防治和應(yīng)急響應(yīng)等業(yè)務(wù)。承擔(dān)豫北跨斷層形變場(chǎng)地觀測(cè)1項(xiàng)特色職責(zé)。按照中國(guó)地震局黨組批復(fù)的“三定”規(guī)定，在河南省地震局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，鶴壁中心站持續(xù)深化改革，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，取得明顯成效。

　　深化管理模式改革，中心站工作秩序得到加強(qiáng)

　　實(shí)行人員集中辦公。廢除大輪班制，逐步實(shí)行人員集中辦公、集中管理、子臺(tái)人員流動(dòng)崗管理模式，新進(jìn)人員統(tǒng)一由省局招聘到中心站。及時(shí)增加食堂、職工宿舍、活動(dòng)室、榮譽(yù)室等，配齊體育活動(dòng)設(shè)施，出臺(tái)異地職工每月探親回家制度，提升職工幸福感、滿足感，增強(qiáng)中心站凝聚力、向心力。規(guī)范工作秩序。實(shí)行辦公自動(dòng)化管理，職工出差、公出、請(qǐng)假等通過(guò)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)辦理，安裝考勤系統(tǒng)，在值班室設(shè)置視頻監(jiān)控；不定期開(kāi)展視頻檢查或?qū)嵉貦z查，及時(shí)了解工作情況。健全管理制度。制定中心站財(cái)務(wù)管理、食堂管理、車輛管理、突發(fā)事件應(yīng)急處置、震情會(huì)商、績(jī)效考核、儀器運(yùn)維、質(zhì)量管理、應(yīng)急預(yù)案等30余項(xiàng)管理制度。

　　深化運(yùn)維模式改革，中心站運(yùn)維效率明顯提升

　　強(qiáng)化儀器運(yùn)維技術(shù)支撐。落實(shí)儀器維修職能要求，在子臺(tái)安裝儀器遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程運(yùn)維，故障時(shí)中心站第一時(shí)間響應(yīng)、跟蹤處理。年均維修儀器100余次，運(yùn)維效率和質(zhì)量大幅提高。建立健全“錯(cuò)情追究”質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。強(qiáng)化工作規(guī)程，加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督管理，觀測(cè)質(zhì)量管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，近幾年，在全國(guó)地震監(jiān)測(cè)資料評(píng)比中，鶴壁中心站連續(xù)4年取得前三名的好成績(jī)。

　　深化績(jī)效考核改革，中心站人才活力得到釋放

　　鶴壁中心站人員編制16名，實(shí)有15人，其中，本科7人，碩士3人。全站人員實(shí)行崗位管理和全員聘用，按時(shí)開(kāi)展聘期考核。改革以來(lái)，以業(yè)務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、管理工作等為重點(diǎn)，持續(xù)完善績(jī)效考核體系，按照“定量考核、按分定酬”的基本原則，根據(jù)個(gè)人績(jī)效分值確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資與個(gè)人工作量及實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，營(yíng)造了中心站職工干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?，F(xiàn)已承擔(dān)省級(jí)課題3項(xiàng)、發(fā)表論文21篇，參與完成了地電實(shí)時(shí)智能監(jiān)控分析軟件系統(tǒng)研制。

　　下一步，鶴壁中心站將繼續(xù)深化改革，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)防震減災(zāi)事業(yè)現(xiàn)代化提供有力保障。